這樣結束也好

內容簡介：

為什麼每個人一定要會圖解思考？

《未來在等待的人才》作者丹尼爾．品客（Daniel H. Pink）提到，左腦負責解析資訊與細節，專注於單一解答；右腦則負責同時看到所有東西，關照大格局的整體樣貌，所以左腦擅長寫文章、計算和分析等邏輯性工作，右腦擅長影像、圖形和音樂等與感覺領域有關的思考。
而由於腦的運作流程，是先由右腦接收到「圖像」，再由左腦進行思考與行動，所以相較於只以文字呈現的資料，圖形資料有助於讀者快速抓住資料的整體樣貌和了解關聯性。

所謂的「圖解力」並不是指畫圖的能力，而是運用視覺化的圖像(包括圖表)來分析事物或解決問題，讓思考的過程「具象化」，以整理與釐清繪圖者或閱讀者心中的思緒，找出答案，解決問題。
由於圖解的繪製過程，牽涉到深度思考與解讀事物的能力，因此，圖解力可說是一種「運用圖形來思考，以理解事物或問題的本質」的能力，是繪圖者的解讀能力與思考能力的雙重展現。

世界上有哪些圖解思考法？怎麼用？
圖解力是運用圖形思考以理解事物或問題本質的能力，
能讓思考的過程「具象化」，迅速釐清思緒，找出答案。
世界上有哪些幫助思考的圖解法呢？
魚骨圖、K.J.法、N.M.法、艾森豪矩陣法、金字塔結構法、
水平思考法、EFFECT分析法、POWER思考法、鄧克爾圖解法、……
這些中外聞名的法則是什麼？厲害在哪裡？又該怎麼使用？
要發想創意、規劃流程、釐清問題、提出解決方案時，
該如何下手？用哪些圖解方法可以幫助我想出答案？

【本書特色】
◎一本個人可方便上手使用的圖解思考工具書籍。
◎一次收齊38種中外聞名、人人使用的圖解思考相關概念與方法，分為五大章，除了固定模式的思考方法外，也包括指導讀者如何動手做──繪製兩圖(關聯圖與定位圖)一表(表格)來進行思考。
◎文字深入淺出，並在說明每個主題時，搭配大量圖解，是一本圖文對照的實用工具書。
◎不同於市面上的類似書籍，這是一本作者在閱讀大量的台灣、大陸與國外的相關文獻資料後，以作者個人獨到的經驗與創見所寫成。
◎每個主題務求讀者都能看得懂，力求廣度也兼顧必要的細節。

目錄：

Part1　認識圖解思考的世界

◎一、大腦的思考與圖解思考的優點

◎二、認識「圖表設計」的領域與分類

◎三、運用「視覺化思考對應表」訓練大腦並輸出圖像



Part2　一定要懂的基本概念

◎一、陳述事情或撰寫文章/報告的「金字塔結構法」

◎二、放大視野的「水平思考法」與深入分析的「垂直思考法」

◎三、感性創造的「發散型思考法」與理性判斷的「收斂型思考法」

◎四、可進行歸納整合的「KJ法」與擴大類比聯想的「NM法」

◎五、解讀同類事物的「歸納法」與先提出論證的「演繹法」



Part3　圖解思考的工具應用篇

◎一、與創意發想相關的思考法

‧1.可彙整資訊與發展點子的「心智圖」思考法

‧2.跳脫直線式思考的「九宮格式」思考法

‧3.以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選

‧4.改變問題的問法，尋求解答

◎二、與規劃相關的思考法

‧1.運用「艾森豪矩陣」釐清工作的處理順序

‧2.運用「GTD法則」管理工作清單

‧3.運用「EFFECT分析法」規劃工作所需要的資源

‧4.判定問題類型的R.I.E.分析法

◎三、與問題的釐清相關的思考方法

‧1.運用5W2H的自我提問法釐清問題的本質

‧2.從問題的情境構思解決對策的思考法

‧3.直指問題成因的「魚骨圖」法

‧4.可了解工作順序、進度或整體結構的「流程圖」法

◎四、與問題的解決方案相關的思考法

‧1.構思解決對策或探求構成要素的「樹狀圖」法

‧2.將點子或概念具體化的「POWER思考法」

‧3.運用類推技巧提出解決方案的「綜攝法」

‧4.減少思考阻礙的「鄧克爾圖解法」

‧5.先發想結論再解決問題的「假說思考法」



Part4　運用「三圖一表」分析事物與解決問題

◎一、「關聯圖」的意義與製作技巧

◎二、「分佈圖」法─看懂並掌握資訊的分佈狀態

◎三、十字定位圖法─說明競爭分析的圖象化工具

◎四、「表格」的製作方法